I alt 9 medlemsmusikskoler var repræsenteret med 12 delegerede.
DAMUSA´s generalsekretær Poul Thunbo konstaterede, at alle var stemmeberettigede deltagere på generalforsamlingen.
DAMUSAs bestyrelsesformand Jens Henrik Eilertsen bød velkommen og takkede Vejle Musikskole for værtskab.
Dagsorden med referat iflg. vedtægterne:
1. Valg af dirigent.
DAMUSA`s bestyrelse forslog musikskoleleder i Vejle, Flemming Meng Sørensen som dirigent. Valgt enstemmigt. Flemming Meng Sørensen takkede for valget og indtog ordstyrerrollen.
DAMUSA`s bestyrelse forslog musikskoleleder i Vejle, Flemming Meng Sørensen som dirigent. Valgt enstemmigt. Flemming Meng Sørensen takkede for valget og indtog ordstyrerrollen.
2. Godkendelse af dagsordenen.
Enstemmigt godkendt.
Enstemmigt godkendt.
3. Bestyrelsens beretning.
DAMUSAs bestyrelsesformand Jens Henrik Eilertsen fremlagde bestyrelsens beretning 2007-2008:
DAMUSAs bestyrelsesformand Jens Henrik Eilertsen fremlagde bestyrelsens beretning 2007-2008:
DAMUSA’s Formål
… er ifølge vedtægternes § 1 ”at fremme driften af og interessen for musikskolearbejde i Danmark.”
Vi kan fortsat glæde os over en høj organisationsgrad: 90 af ca. 100 mulige musikskoler er medlemmer af DAMUSA. Det er et vigtigt og solidt fundament, når DAMUSA taler musikskolernes sag.
Strategi
DAMUSA ser tre vigtige temaer for musikskolerne og deres brugere, eleverne og deres forældre:
· Økonomi, herunder bruger-/forældrebetaling
· Pædagogik
· Logistik, administration og synliggørelse
Efter generalforsamlingen i 2007 besluttede den nyvalgte bestyrelse at fastholde det langsigtede pejlepunkt 3 gange 25. Med det menes:
1. at statstilskuddet kommer op på 25 % (mod de nuværende 13 - 14 %)
2. at den maksimale grænse for forældrebetalingen nedsættes til 25 % (mod de nuværende 33 %)
3. at aldersgrænsen på de nuværende 25 år væk, så man ikke automatisk er ude af musikskolen, den dag man fylder 26
På den korte bane satte vi os for at få kortlagt konsekvenserne af implementeringen af kommunalreformen for musikskolerne. Vigtigt er i den sammenhæng, om der er behov for, at retningslinjerne for musikskolerne gøres bindende i stedet for at være vejledende.
Endvidere gav generalforsamlingen bestyrelsen til opgave at arbejde for:
· ”Musikkens Hus” i København med det formål at etablere et sekretariatsfællesskab med musikkens organisationer
· Frikøb af formanden til DAMUSA-opgaver og opnormering af generalsekretærstillingen til fuld tid
Politiske Og Administrative Kontakter
DAMUSA lægger stor vægt på kontakten til relevante ministre, kulturministeren og undervisningsministeren, de kulturpolitiske ordførere i Folketinget, Kommunernes Landsforening og statens musikskolekonsulent.
Hvert år mødes generalsekretæren med de kulturpolitiske ordførere som forberedelse til finanslovsforhandlingerne. I 2007 var udfordringen de forstyrrelser, som folketingsvalget i november forårsagede; til gengæld opnåede DAMUSA og musikskolesagen en hidtil uset medieomtale i forløbet, som strakte sig et godt stykke ind i 2008. I efteråret 2008 var processen en kærkommen lejlighed for den afgående generalsekretær til at introducere DAMUSA’s nye generalsekretær på Christiansborg. Statens eller rettere Kunstrådets musikskolekonsulent, Niels Græsholm, er generalsekretæren jævnligt i kontakt med, og Niels Græsholm deltog i et af bestyrelsens møder i 2008, hvor begge parter udnyttede lejligheden til at uddybe kendskabet til hinandens synspunkter og holdninger. Tilsvarende er generalsekretæren jævnligt i kontakt med Kommunernes Landsforening, nærmere bestemt formanden for KL’s børne- og kulturudvalg og KL’s chefkonsulent på kulturområdet, Helle Kolind Mikkelsen.
I 2007 blev DAMUSA’s generalsekretær, Jens Bloch, beskikket som medlem af Kunstrådets repræsentantskab for perioden 2007-2011, udpeget i fællesskab af DAMUSA og Danmarks Musikpædagogiske Forening.
Helt nøgternt må vi konstatere, at det i de forløbne to år – trods ihærdige anstrengelser – ikke er lykkedes at nå et gennembrud for vores 3-gange-25-strategi. Det er derfor vor opfattelse, at den nyvalgte bestyrelse alvorligt bør overveje, om den langsigtede strategi og den taktiske udmøntning heraf skal reformuleres med henblik på at opnå forøget politisk gennemslagskraft. Impulser findes f.eks. i DAMUSA NYT februar 2009.
Organisatoriske Kontakter
Dansk Musikpædagogisk Forening, DMpF, og Dansk Musikskoleleder Forening under denne, og DAMUSA har traditionelt stået hinanden nær, jf. også ovenfor. Der var da også med dette fællesskab for øje, at et udvalg under bestyrelsen analyserede mulighederne for at etablere et ”Musikkens Hus” i København. Bestyrelsens konklusion blev, at det med den økonomi, som DAMUSA kan forvente i de nærmeste år, ikke er realistisk at tage dette skridt. Men nærmer man sig på et tidspunkt det strategiske mål om 25 % statstilskud, er det – under forudsætning af fastholdelse at nuværende kontingentregler – en helt anden sag.
I mellemtiden har en ny interessent set dagens lys: Danske Musik- og Kulturskoleledere, DMKL. Det har været naturligt for DAMUSA at følge etableringen af DMKL, idet et af DAMUSA’s bestyrelsesmedlemmer, Jan Jacobsen, leder af Musikskolen i Frederikshavn, også er medlem af DMKL’s bestyrelse. Der er etableret god kontakt mellem DMKL og DAMUSA, og helt konkret har bestyrelsen besluttet at yde økonomisk støtte DMKL’s ”Musikskolerne 2009 Kampagne”, ligesom DMKL har gjort sine medlemmer opmærksom på vigtigheden af at støtte op om DAMUSA og ikke mindst generalforsamlingen i dag.
Internationale kontakter
I de forløbne to år har DAMUSA fortsat sit engagement i det nordiske musikskolesamarbejde. I dette arbejde har DAMUSA været repræsenteret af bestyrelsesmedlem Dorthe Græsborg, lærer i Brønderslev Musikskole, og generalsekretæren. Væsentligt for DAMUSA er i nordisk sammenhæng:
· At hente inspiration vedrørende den musiske/kreative skole, som er mere udviklet hos vore nordiske broderfolk
· At sammentømre nordiske strategier og synspunkter, så vi kan stå stærkt i det europæiske samarbejde
· At udvikle forslag til grænseoverskridende udviklingsprojekter med mulig for EU-støtte
I forhold til den Europæiske Musikskole Union, EMU, er DAMUSA’s interesser blevet varetaget af generalsekretæren. Ud over at søge inspiration til vort eget arbejde, forfægter DAMUSA danske og nordiske synspunkter i EMU, og DAMUSA fungere som bindeled mellem danske musikskoler og EMU’s festivaler, i år i Østrig; Danmark (v/DAMUSA) og Sverige stod for 2004-festivalen i Øresundsregionen. Endelig arbejder DAMUSA for Færøernes selvstændige optagelse i EMU; Færøerne har i dag observatørstatus.
Høringspart
DAMUSA er høringspart i forbindelse med lovgivning og andet på musikskoleområdet. Senest har DAMUSA afgivet høringssvar vedrørende Kunstrådets musikudvalgs rapport om de musikalske grundkurser (MGK).
Pædagogiske Initiativer
I 2008 afhold DAMUSA konferencen ”Børns læring og udvikling – Danmarks kreative potentiale”. Hovedtaler var professor Anne Bamford, University of the Arts, London, og bl.a. kendt for sit arbejde for UNESCO og regeringerne i Australien og Danmark (”The Ildsjæl in the Classroom”, 2006). De øvrige talere var Hans Henrik Knoop, lektor ved Danmarks Pædagogiske Universitet og forskningsdirektør ved Danfoss Universe Research Lab, Henrik Dahl, sociolog og PhD, og Peter Lund Madsen, hjerneforsker og dr.med. . Konferencen havde hen ved 400 deltagere fra Danmark og Norge og vel at mærke ikke udelukkende snævert fra musikskolemiljøet. Konferencen er selvfølgelig refereret i DAMUSA NYT, og det er bestyrelsens indtryk, at den var en betydelig succes.
Her bør også nævnes DAMUSA’s miniguide til forældre i musikskolen ”Bliv noget ved musikken sammen med dit barn” udgivet i samarbejde med musikskoleambassadør Sigurd Barrett. Selv om guiden har været på gaden i et par år, efterspørges den fortsat af musikskolerne til nye forældreårgange.
Og så må vi ikke glemme DAMUSA’s kurser for bestyrelsesmedlemmer, som afholdes rundt omkring i landet efter behov.
Synliggørelse Af Musikskolerne
Musikskolerne er første led i den musikalske fødekæde. Derfor er det vigtigt, at de er synlige og attraktive for nye generationer af børn og deres forældre.
I DAMUSA har vi den glæde, at Sigurd Barrett fortsat stiller sig til rådighed som musikskoleambassadør. Enhver der har talt lidt med Sigurd Barrett vil vide, at børns musikalske udvikling og musikskolernes potentiale i den sammenhæng i den grad ligger ham på sinde. Som nævnt har han delt ud af sin viden og erfaringer i forældreguiden, ligesom han lægger ansigt og slogans til promoveringsmateriale, som står til medlemmernes rådighed. Og så har Sigurd Barrett ikke mindst taget initiativ til etableringen af ”Sigurds, DR Symfoniorkestrets og DAMUSA’s Musikskolepris”, som første gang blev uddelt i 2007.
Med etableringen af denne pris i samspil med de to musikskolepriser, som traditionelt er blevet uddelt ved Musikskoledage i Tivoli, har DAMUSA fået mulighed for at fokusere prisuddelingerne på de tre områder, som ligger os særligt på side at fremhæve over for den brede offentlighed:
· Det unge talent: Sigurds, DR Symfoniorkestrets og DAMUSA’s Musikskolepris, i Danmarks Radio
· Ensemblet: DAMUSA’s pris til Årets Musikskoleorkester/-ensemble, i Tivoli
· Kommunen med den særlige musikskoleindsats: DAMUSA’s pris til Årets Musikskolekommune
DAMUSA NYT og Internet
Det trykte blad DAMUSA NYT er sammen med DAMUSA’s hjemmeside og e-mail de faste kommunikationskanaler til DAMUSA’s medlemmer og andre interessenter.
I DAMUSA NYT offentliggøres resultaterne af de undersøgelser, som DAMUSA foranstalter (for eksempel om konsekvenserne af implementeringen af kommunalreformen), og det er her, at ministre, kulturpolitiske ordførere, repræsentanter for Kommunernes Landsforening, musikskolekonsulenten, repræsentanter for andre organisationer med tilknytning til musikskolemiljøet og andre interessenter i øvrigt får mulighed for at meddele sig til musikskolerne og deres brugere. Bestyrelsen benytter selvfølgelig også DAMUSA NYT som talerør.
Eksempelvis offentliggjordes i oktober 2008 to rapporter med titlerne:
· ”Færre til at betale” om implementeringen af kommunalreformen
· ”Talentpuljemidlerne 2004-2007”
I løbet af 2008 har bestyrelsen valgt at bevæge sig fra samarbejde med en enkelt journalist til at etablere samarbejde med et antal journalister, som så vælges opgave for opgave. Det er vores håb og tro, at ændringen vil bidrage til yderligere styrkelse af DAMUSA NYT’s faglige niveau og formidlingsmæssige værdi. Bestyrelsens redaktionsudvalg har bestået af Anders Christensen, forældrerepræsentant fra Brønderslev Musikskole, Torben Samuelsen, lærer ved Holstebro Musikskole, og generalsekretæren.
Den hurtige kommunikation til alle medlemmerne sker via DAMUSA’s hjemmeside og varsles via elektroniske nyhedsbreve. Selv om DAMUSA NYT er tilgængeligt på hjemmesiden, ændrer det ikke ved, at bestyrelsen fortsat finder den trykte og dermed håndgribelige udgave af DAMUSA NYT særdeles værdifuld.
Med henblik på at smidiggøre kontakten mellem DAMUSA og medlemmerne undersøger bestyrelsen for tiden de muligheder, som Musikskoleintra byder på.
Vores Egen Verden
Pr. 1. oktober 2008 fik DAMUSA ny generalsekretær. Efter 11 år på posten og en kommunalreform valgte Jens Bloch at søge nye udfordringer som chef for Kolding Musikskole. For bestyrelsen var det ikke en overraskelse, at Jens Bloch fik stillingen, for da han i forbindelse med ansøgningen bad om en udtalelse fra DAMUSA, måtte bestyrelsesformanden helt ærligt anføre bl.a.: ”Jeg kender Jens som et vittigt, engageret, arbejdsomt, loyalt og strategisk tænkende menneske. Når dette i Jens’ tilfælde kombineres med gode forhandlingsevner og et vidstrakt netværk i den danske, nordiske og europæiske musikskoleverden og blandt kulturpolitikere fra alle partier på Christiansborg, siger det sig selv, at DAMUSA i Jens har en meget værdifuld generalsekretær.” Her vil den samlede bestyrelse gerne benytte lejligheden til at udtrykke sin dybtfølte tak til Jens Bloch for den store indsats, han i årenes løb har ydet i DAMUSA og dermed for de danske musikskoler, idet vi ser frem til fortsat frugtbart samarbejde!
Før ansættelsen af ny generalsekretær vurderede bestyrelsen mulighederne for opnormering af stillingen til mere end ½ tid. Behovet var der ikke tvivl om, men vi kom til den slutning, at det ville ligge uden for DAMUSA’s nuværende økonomiske formåen; desuden indgik det i overvejelserne, at det – når de økonomiske muligheder måtte opstå – måske ville være mere rationelt i første omgang at anvende midlerne til at aflaste generalsekretæren for administrative opgaver gennem sekretærhjælp under en eller anden form. Følgelig har vi budt velkommen til generalsekretær Poul Thunbo, som deler sin tid ligeligt mellem DAMUSA og Frederikssund Musikskole, hvor han er souschef.
Endelig skal det nævnes, at frikøb af den nuværende formand til varetagelse af DAMUSA-opgaver i normal arbejdstid ikke har kunnet komme på tale.
Fra Musikskole Til Den Musiske Skole
Stadig flere kommuner ser på mulighederne for at udvikle musikskolen til den kreative/musiske skole – hvis de da ikke allerede har taget skridtet. Som nævnt er det et område, hvor vi kan tage ved lære af de andre nordiske lande, og DAMUSA skal i den kommende periode definere sig i forhold denne nye og større verden.
Bestyrelsens beretning blev herefter enstemmigt godkendt.
4. Godkendelse af regnskab for de foregående to år.
Tidligere generalsekretær Jens Bloch gennemgik regnskaberne, der begge er revideret med blank påtegning til følge af Statsautoriseret Revisions Firma.
Regnskaberne blev enstemmigt godkendt.
Tidligere generalsekretær Jens Bloch gennemgik regnskaberne, der begge er revideret med blank påtegning til følge af Statsautoriseret Revisions Firma.
Regnskaberne blev enstemmigt godkendt.
5. Godkendelse af budget for de kommende to år.
Fremlagt af generalsekretær Poul Thunbo og enstemmigt godkendt.
Fremlagt af generalsekretær Poul Thunbo og enstemmigt godkendt.
6. Fastsættelse af kontingent for de kommende to år.
Bestyrelsen forslag var uændret kontingent, 1,25 % af statstilskuddet. Dette blev enstemmigt vedtaget.
Bestyrelsen forslag var uændret kontingent, 1,25 % af statstilskuddet. Dette blev enstemmigt vedtaget.
7. Valg af bestyrelse.
Forældrerepræsentanter – 3 var på valg og flg. 2 kandidater stillede deres kandidatur til rådighed og blev genvalgt af de fremmødte i enstemmighed:
Forældrerepræsentanter – 3 var på valg og flg. 2 kandidater stillede deres kandidatur til rådighed og blev genvalgt af de fremmødte i enstemmighed:
Jens Henrik Eilertsen, Lyngby-Taarbæk Musikskole
Henning G. Rasmussen, Kolding Musikskole
Henning G. Rasmussen, Kolding Musikskole
Forældrerepræsentanter, fortsat - 1 ønskede at udtræde af bestyrelsen og flg. kandidat stillede sit kandidatur til rådighed og blev valgt af de fremmødte i enstemmighed:
Peder Linneberg, Billund Musik- og Kulturskole
Forældrerepræsentant Nikolaj Borg Mogensen, der ønskede at udtræde af bestyrelsen, da han ikke længere har børn i musikskolen, modtog stor tak for sin indsats fra den afgående bestyrelse!
Lærerrepræsentanter – 1 var på valg og flg. kandidat stillede sit kandidatur til rådighed og blev genvalgt af de fremmødte i enstemmighed:
Torben Samuelsen, Holstebro Musikskole
Lederrepræsentanter – 1 var på valg og flg. kandidat stillede sit kandidatur til rådighed og blev genvalgt af de fremmødte i enstemmighed:
Jan Jacobsen, Frederikshavn Musikskole
8. Forslag fra bestyrelsen.
Bestyrelsen havde foreslået vedtægtsændringen, at DAMUSAs sekretariatsadresse udelades i vedtægternes § 1. Herved vil en vedtægtsændring ikke være nødvendig ved en evt. fremtidig flytning af sekretariatet.
Forslaget blev enstemmigt vedtaget.
Bestyrelsen havde foreslået vedtægtsændringen, at DAMUSAs sekretariatsadresse udelades i vedtægternes § 1. Herved vil en vedtægtsændring ikke være nødvendig ved en evt. fremtidig flytning af sekretariatet.
Forslaget blev enstemmigt vedtaget.
9. Forslag fra medlemmerne.
Der var ikke indkommet forslag fra medlemmerne.
Der var ikke indkommet forslag fra medlemmerne.
10. Eventuelt.
Jens Henrik Eilertsen takkede på bestyrelsens vegne Jens Bloch for et stort og flot arbejde gennem 11 år som generalsekretær for DAMUSA og overrakte i taknemmelighed sammen med Poul Thunbo Jens Bloch et maleri af kunstneren Karin Olesen (www.karinolesen.dk).
Jens Henrik Eilertsen takkede på bestyrelsens vegne Jens Bloch for et stort og flot arbejde gennem 11 år som generalsekretær for DAMUSA og overrakte i taknemmelighed sammen med Poul Thunbo Jens Bloch et maleri af kunstneren Karin Olesen (www.karinolesen.dk).
Ulla Voss Gjesing, Skoleleder Den Kreative Skole, Silkeborg samt formand for DMKL (Danske Musik- og Kulturskoleledere) nævnte vigtigheden af et godt samarbejde og en god kontakt mellem DMKL OG DAMUSA, bl.a. i forbindelse med lobby-arbejde og kontakten til de nordiske lande. Hun understregede, at der er brug for et stærkt DAMUSA som bestyrelsernes forum. Endvidere nævnte hun muligheden af, at DAMUSA kunne overveje at ændre procedure omkring bestyrelseskurserne til en form for ”opsøgende arbejde”, hvor man tog kontakt til bestyrelserne og kom på besøg rundt om i landet, frem for at udbyde centrale kurser på enkelte lokaliteter. Ligeledes foreslog hun, at DAMUSA kunne forære den roste ”Miniguide” for forældre til alle medlemsmusikskoler i relevant antal. Jens Bloch foreslog en elektronisk udgave af guiden tilgængelig på www.damusa.dk
Souschef ved Odense Musikskole Allan Ørslev opfordrede til tydelighed i de forskellige musikskole-relaterede organisationers profil, herunder DMKL og DAMUSA. Herefter en bred diskussion omkring en efterlysning af argumenter til brug i musikskolerne for medlemskab af DAMUSA. Generalsekretær Poul Thunbo nævnte i den sammenhæng bl.a., at DAMUSA først og fremmest er et uvurderligt talerør til det politiske niveau, idet DAMUSA repræsenterer musikskolernes brugere, elever og forældre, og dermed borgerne og ikke mindst – skatteborgerne.
Til sidst sluttede ordstyrer Flemming Meng Sørensen med at takke for god ro og orden samt for generalforsamlingens indlæg til debat!
Til sidst sluttede ordstyrer Flemming Meng Sørensen med at takke for god ro og orden samt for generalforsamlingens indlæg til debat!
Referent
Poul Thunbo, Generalsekretær DAMUSA
